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重庆主城南分中心召开即开票春节总结会

春节彩票销售大战结束,重庆福彩主城南分中心战况如何?2019年,该分中心即开票销售工作又有怎样的布局?2月26日,重庆福彩主城南分中心召开了春节即开票销售总结会,分中心全体员工、代理商共28人参加。

捷报:春节即开票销量创四年来新高

2019年1至2月,主城南分中心利用春节彩票销售旺季,大力拓展即开票卖场建设,有力促进了刮刮乐彩种宣传与销售,截至目前,分中心即开票销量已突破1278万元,同比增长18.7%,创4年来新高。

分析:骄人成绩取得来自三方面努力

2月26日上午,主城南分中心召开了春节即开票销售总结会,全体员工、代理商共28人参加。在会上,分中心对节假日期间,全体员工牺牲休息时间,齐心协力,扎实开展卖场协调、卖场布展、销售员培训、现场促销、卖场指导等工作所付出的努力,表示感谢。

即开票春节总结会现场

经过分析总结,成绩的取得来自三方面的努力:一是重点抓好了协调。分中心提前规划,积极争取民政支持,大力度协调卖场建设,春节期间共落实1-4类卖场155个,同比2018年增加30个,其中一类商圈卖场达到了25个,同比增加9个,保障了销售任务圆满完成。

二是积极开展了创新试点。分中心加强春节即开票销售调研,积极探索社区卖场,在辖区大型社区建设即开票卖场3个,春节7天各卖场销售均超过10万元。同时,在卖场采取了春节销售承包制,解决了人手和积极性问题。

三是及时制定了激励政策。在代理商考核奖励方面:明确划分了销量任务及卖场建设任务,并制定了相关考核奖励目标,大力提升代理商工作积极性;在经营者激励方面:通过卖场销售员补贴政策激励,业主自行组织销售,分中心加强监管,充分调动了经营人员销售积极性。

绸缪:三个加强助力2019再创佳绩

成绩始终代表过去,放眼未来,主城南全体员工积极应战,未雨绸缪,信心满满。

分中心在会上通报成绩,总结经验做法

在2019年的即开票销售工作,分中心将切实做到三个加强:一是要加强即开票管理,进一步完善分中心层面相关制度建设,全面推动相关政策执行,同时加强代理商团队管理,数据报表管理,营销宣传管理等。

二是要进一步巩固传统渠道销售阵地,通过即开票标准化建设,开展销售培训、经验交流,提升销售员素质,不断实现促销增量。

三是要大力拓展“新渠道”,通过“销售展示柜”、“扫码兑奖”等新工具、新技术运用,不断拓宽即开票销售方式、范围,实现即开票新的突破。

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